진행중인 연구과제

이 회장은 쇄신책의 일환으로 크게 '특급 인재 확보'와 '기술 초격차 전략 재가동'을 지시하며, 임원수시인사카드를 집어들었다.

속도감 있게 삼성의 초격차 리더십을 복원하라는 주문이다.

17일 삼성에 따르면 이 회장은 전 계열사 임원을 대상으로 한 '삼성다움 복원을 위한 가치 교육'이란 명칭의 임원.

이 회장은 "첫째도 기술, 둘째도 기술, 셋째도 기술"이라고 강조, 삼성의 본원경쟁력 및 기술 주도권 확보를 위해 특급 인재 영입과수시인사카드를 극대화하겠다는 뜻을 분명히 했다.

이번 메시지는 앞서 연초 사장단 회의 때 내놓은 메시지를 전체 임원들에게 보낸 것으로, '위기 경영'에 대한 공유 확대.

승진 ◇7급= △농소1동 고보경 ◇8급= △농소2동 윤시윤 △건설과 고석종 △건축주택과 김준영 △농수산과 손정은 △환경위생과 김서영 △건설과 최은성 전보 ◇5급= △미디어정보과 이영주 △복지정책과 정미옥 △환경위생과 안성범 △구립도서관 김성철 ◇6급= △복지정책과 최현덕 △교육청소년과 주국희.

이 회장은 당면한 경영 환경을 ‘국가 총력전 양상의 글로벌 경쟁’으로 진단한 후 신상필벌 원칙에 따라 임원진수시 인사를 단행하고, 국적·성별을 구분하지 않고 특급 인재를 선발하겠다고 밝혔다.

17일 삼성전자 안팎에 따르면 60개 계열사 임원 2000명 이상을 상대로 순차적으로 진행 중인 ‘삼성다움.

이 회장은 쇄신책의 일환으로 크게 '특급 인재 확보'와 '기술 초격차 전략 재가동'을 지시하며, 임원수시 인사카드를 집어들었다.

속도감있게 삼성의 초격차 리더십을 다시 복원하라는 주문이다.

17일 삼성에 따르면 이 회장은 전 계열사 임원을 대상으로 한 일명 '삼성다움 복원을 위한 가치 교육'이란.

필요하면 인사도 수시로 해야 한다”면서 성과에 기반한수시 인사기조를 시사했다.

삼성은 교육에 참석한 임원들에게 ‘위기에 강하고 역전에 능하며 승부에 독한 삼성인’ 문구가 새겨진 크리스털 패를 나눠주고 삼성이 나아가야 할 방향에 대한 경각심을 갖도록 했다.

한 참석자는 “패에 새겨진 내용이.

이 회장은 쇄신책의 일환으로 크게 △특급 인재 확보 △기술 초격차 전략 재가동을 지시하며 △임원수시 인사△신상필벌 원칙을 제시했다.

이 회장이 '사즉생'까지 언급한 것은 고대역폭메모리(HBM) 납품 지연, 파운드리 사업 부진, 시스템 반도체 고전 등 핵심 사업인 반도체 부문을 중심으로 '초격차 삼성.

이 회장은 “첫째도 기술, 둘째도 기술, 셋째도 기술”이라며 “국적과 성별을 불문하고 경영진보다 훌륭한 특급 인재를 양성하고 모셔 와야 하고, 필요하면인사도수시로 해야 한다”고 말했다.

'위기극복 DNA' 깨운 이재용 "혁신 실종…독한 삼성인이 되자" "삼성전자, 제 역할 다하고 있나"…"첫째도, 둘째도.

'삼성다움 복원' 임원교육서 '제2의 프랑크푸르트 선언' 李회장 "임원진수시 인사" 삼성전자 주가 5.

3% 급등 이재용 삼성전자 회장이 임원진에게 '사즉생(死卽生)'의 각오를 주문했다.

이 회장은 당면한 경영 환경을 '국가 총력전 양상의 글로벌 경쟁'으로 진단한 후 신상필벌 원칙에 따라 임원진수시 인사를.

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이 회장은 쇄신책의 일환으로 크게 △특급 인재 확보 △기술 초격차 전략 재가동을 지시하며, △임원수시 인사△신상필벌 원칙을 제시했다.

이 회장이 '사즉생'까지 언급한 것은 고대역폭메모리(HBM) 납품 지연, 파운드리 사업 부진, 시스템 반도체 고전 등 핵심 사업인 반도체 부문을 중심으로 '초격차 삼성.